При опросе сотрудников из списка 500 крупнейших компаний "Fortune 500" было заявлено, что именно эмоциональный настрой лидера является главным определителем успешности. Эмоционально развитый лидер способен увеличить эффективность команды до 30%, при этом уставший лидер невольно снижает эффективность на 30%. Просто вдумайтесь в эти показатели - 70% и 130% эффективности! Почти вдвое!
Эмоциональный ресурс сегодня – самый важный инструмент в достижении успеха. Высот в бизнесе и личной жизни добиваются только те, кто способен создавать у себя и у других эффективные эмоции.
Одним из тонких моментов прокачки эмоционального интеллекта является то, что просто рассказать о нем недостаточно. Обязательно стоит попробовать его на практике. За 20 лет работы в сфере бизнес-психологии мы отобрали самые эффективные методы прокачки.
Зарегистрироваться!
Программа
Правила успешной компании
Формула успешного руководителя.
Эффективные коммуникации
Передача и восприятие информации, ожидания от общения; Искажения и барьеры в передаче информации; Применяемые тактики общения; Работа в стрессовых ситуациях; Обучаемость и результативность сотрудников.
Командообразование
Что такое команда? Виды командных образований; 5 пороков команды; 9 командных ролей; Этапы формирования команды; Стили управления на каждой стадии; Типовые ошибки некоманды; Виды отношений в команде - здоровые и нездоровые.
Четыре основных типа поведения
Техники выявления и эффективного общения с представителями разных типов поведения; Ответственность и манипуляции
Ассертивность как основа конструктивного общения
Что такое ассертивность? Психологический портрет конструктивного типа поведения - содержание речи, невербальное поведение, позитивный настрой; Вербальные и невербальные признаки обмана.
Испытания, препятствия, трудности
Конструктивное прохождение испытаний Стресс – как работает мозг во время стресса и что делать, когда эмоции накрывают? Что делать, если все перегорело; Конфликт.
Заблуждения
Как их обнаружить? Как от них избавиться?
Постановка целей
Как личные цели сопрягаются с целями компании; Принцип ВОДКИ; Формула изменений.
Эмоциональный Интеллект
Самоосознание, самоконтроль, мотивация, эмпатия и социальные навыки; Эмоции – мы ими или они нами?
Фасилитация
Инструмент управления, креативности и конструктивного взаимодействия в команде.
И много-много-много командообразующих игр
Пример программы для двухдневного интенсива.
Ознакомительный шерринг
За день до начала интенсива, 17:00-19:00
Интенсив
2 дня по 8 часов
10:00-18:00 Обязательно один обед и один кофе-брейк
Для интенсива необходимо:
Просторное помещение, флипчарт, блокноты и ваш энтузиазм
Меня зовут Оксана Дажун, многие из вас меня знают, как официального спикера АБ и бизнес-тренера по теме защита и развитие бизнеса. Работаю по всей России.
Я владелец нескольких бизнесов, специалист по психологии управления с опытом более 20 лет.
Вопросы построения Системы Владения и Системы Управления бизнесом, создание эффективных команд, решения конфликтных ситуаций, ведение сложных переговоров – это специфика моей работы. В общем, все то, что связано с темой: Профессия Владелец.
Быть профессиональным владельцем получается далеко не у всех. Я помогаю Владельцам бизнеса совершить прорыв и выйти на новый уровень развития.
Что является моей опорой? Основной мой опыт - более 20 лет я занимаюсь антикризисным управлением и являюсь практикующим бизнес-психологом.
Раньше я сама заходила в кризисные бизнесы, в качестве директора. Основной моей задачей было остановить падение выручки и вывести компанию на рост.
И это и есть мой главный профессиональный результат: все компании, в которые я заходила: живы, здоровы, развиваются и получают прибыль.
Именно этот опыт я систематизировала, оформила и теперь передаю в Школе Профессионального Владельца Бизнеса.
Также сейчас в разработке новый проект: Школа Эмоциональной Грамотности.
Высококлассная подача материала с колоссальной заинтересованностью тренеров и умением донести интересное и важное до участников. Хорошо проработала новые навыки. Рекомендую участие в данном мероприятии.
Наталья Ланбина
Старший юрист, ООО «Ювилина», Оптовая торговля г. Барнаул
Тренинг понравился структурированностью знаний и несколькими открытиями – планами на ближайшее время.
А особенно понравилась индейская мудрость: Если лошадь сдохла – слезь!
Большое спасибо!
Андрей Тверитнев
Инвестиционная компания «КМК», Директор, Владелец, Операции с недвижимостью г. Новосибирск
Понравились открытость и восприимчивость тренеров к аудитории и большое количество примеров из практики.
Всем, кто собирается на интенсив, подготовить свои вопросы к тренерам и сформулировать свои ожидания от интенсива.
Оксана Кравченко
Исполнительный директор, ЗАО «Энерпром-Микуни», оптовая торговля г. Иркутск
Ясность, доступность и полнота информации, вовлечение в интенсив, наличие обратной связи, умение заинтересовать со стороны тренеров.
Сергей Гильдебрант
Аудитор, ПАО «Белореченское», п.Белореченский, Иркутская обл.